افزایش آگاهیهای زیستمحیطی و توجه به محیط طبیعی در نتیجه توسعه فعالیتهای گردشگری
افزایش زمینه های سرمایهگذاری و بهبود وضعیت اشتغال
تهدیدها
فصلیبودن فعالیتهای گردشگری
تعرض گردشگران به باغات روستا
در معرض تهدید قرار گرفتن محیط زیست منطقه در نتیجه توسعه فعالیت های گردشگری
تنظیم : نگارنده
۴-۲- اهداف و سیاستهای توسعه گردشگری روستا (استراتژی و طرح راهبردی)
رویکرد پایدار به برنامه ریزی گردشگری لازمه سطح بالایی از مشارکت و هم چنین جهتدهی راهبردی به برنامه ریزی گردشگری میباشد (سیمسون، ۲۰۰۱). تا جایی که کراچ و ریچی (۲۰۰۰) معتقدند که بیشتر مقصدها رویکرد راهبردی را به منظور توسعه موفقیتآمیز گردشگری اتخاذ میکنند. هال (۱۹۹۸) نیز به درستی بیان میکند، که نباید اجازه داد که گردشگری به شیوهای غیر علمی، بدون یک چارچوب هدایت کننده و استراتژیهای از پیش تعیین شده در جهت اهداف توسعه، پیشرفت کند. در واقع برنامه ریزی راهبردی از اصول توسعه پایدار گردشگری در فرایند برنامه ریزی تلقی میشود. رویکرد راهبردی به برنامه ریزی گردشگری در واقع به بررسی مهمترین نیروها و عوامل تأثیرگذار خارجی بر محیط داخلی مقصد اشاره دارد. در بخش قبل به قابلیت‌ها و استعدادهای گردشگری، موانع و مشکلات توسعه گردشگری و تهدیدها و محدودیتهای گردشگری روستا پرداخته شد. در واقع این عوامل بر استراتژیهای روستای گردشگری به منظور توسعه گردشگری تأثیر گذار بوده و ضروری است که به منظور توسعه بلندمدت و استراتژیک گردشگری در تدوین پروژه ها و طرحهای گردشگری به این نیروهای خارجی و داخلی توجه شود.
۴-۳- فرایند مدیریت راهبردی
فرایند مدیریت راهبردی در چهارچوب و الگوی متداول و قابل قبول دیوید به شرح زیر ارائه میگردد. این الگو شامل سه بخش اصلی: الف: تدوین راهبرد؛ ب: اجرای راهبرد و ج: ارزیابی راهبرد میباشد.
شکل شماره ۲۶ - الگوی جامع برنامه ریزی راهبردی
مأخذ: دیوید؛ ۱۳۸۴ ، ص ۶۷
۴-۴- تدوین چشمانداز، مأموریت، اهداف و راهبردهای کلان روستای گردشگری آهو
در این قسمت درباره مراحل و ابزارهای مورد نیاز برای تدوین راهبرد روستای گردشگری آهوبحث خواهد شد. برنامه ریزی راهبردی شامل چهار مرحله است که در جدول زیر مراحل آن نشان داده شده است و در ادامه به تفصیل هر یک از این مراحل شرح داده خواهد شد.
(( اینجا فقط تکه ای از متن درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. ))
جدول شماره ۶۸ - مراحل برنامه ریزی راهبردی
مرحله
توضیح فعالیتها
مرحله صفر(شروع)
- تعیین چشمانداز و مأموریت
- تدوین اهداف
مرحله ورودی
- بررسی عوامل داخلی و تشکیل ماتریس(IFE) با ضرایب و رتبهبندی
- بررسی عوامل خارجی و تشکیل ماتریس(EFE) با ضرایب و رتبهبندی
مرحله مقایسه
- تشکیل ماتریس تهدیدها، فرصتها،نقاط قوت و ضعف(SWOT)
- تشکیل ماتریس داخلی و خارجی(IE) و ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک (SPACE)
مرحله تصمیمگیری
- فرمولهکردن ماهیت راهبرد اصلی روستای گردشگری بر اساس ماتریس IE و ماتریس ارزیابی موقعیت و اقدام استراتژیک ( SPACE)
